SAP- & MANAGEMENT-BERATUNG MIT WERTSCHÖPFUNGS­GARANTIE

In der engen Verzahnung von prozessorientierter SAP-Beratung und konzeptioneller Management-Beratung sehen unsere Kunden den maßgeblichen Unterschied. Unsere Konzepte sind in der SAP-Landschaft umsetzbar und unterstützen unsere Kunden bei der substanziellen und nachhaltigen Verbesserung ihrer Ertragskraft.

Management

Wir beraten Sie beim Ausrichten von Konzernarchitektur & Organisationsstruktur auf Ihre Unternehmensstrategie. Kunden aus der Energiewirtschaft zeigen wir Wege, maximale Synergien zu nutzen und für eine gesunde Geschäftsentwicklung zu sorgen.

Prozesse

Wir kümmern uns darum, dass die Prozesse in Ihrem Unternehmen stimmen. Wo die Abläufe umständlich sind, schlagen wir Verbesserungen vor. Das erleichtert Ihre tägliche Arbeit. Dann erst geht es in die System-Anpassung.

SAP

Gemeinsam mit Ihnen bringen wir Ihr SAP-System in Schuss, damit Sie mit den passenden Tools und aktuellen Lösungen Fahrt aufnehmen können. Das SAP Rechnungswesen steht dabei im Mittelpunkt unserer Beratung.

FOKUS

SAP Rechnungswesen

Bauen Sie bei Ihren SAP Rechnungswesen-Projekten auf unsere Kernkompetenz:

  • SAP Neueinführungen
  • S/4HANA-Migrationen
  • Implementierung SAP New GL zur Abbildung weiterer Rechnungslegungs­vorschriften
  • Einrichtung Liquiditätsmanagement mit Liquiditätsstatus und -vorschau in Echtzeit
  • Controlling – Werteflussketten in SAP
  • Reporting mit SAP Fiori und der SAP Analytics Cloud
  • System-Merger
  • Datenübernahmen
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ERGEBNISSE ZÄHLEN

An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Sie haben Fragen zu den umgesetzten Lösungen? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

Success Stories

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Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess - sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht - und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Klarer Investitionsprozess sichert Innovationskraft

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess – sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht – und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

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Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

NEW mit S/4HANA weiter auf Innovationskurs

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

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Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Mit S/4HANA prickelnd frisch in die Zukunft

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung
in Rekordzeit gelingen.

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S/4HANA-Expertise

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S/4HANA-Expertise

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Implementierungsphase S/4HANA

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S/4HANA-Expertise. Der Energieversorgungskonzern in NRW war von den Ergebnissen unserer vorgelagerten Qualitätsprüfung so überzeugt, dass sich das Management für einen Wechsel des Beratungshauses entschieden hat. STELLWERK übernimmt als Generalunternehmer das gesamte Implementierungsprojekt von einem der internationalen Top 5-Beratungshäuser.

S/4HANA-EXPERTISE Erfahrung einbringen

NEW-Gruppe durch S/4HANA-Migration bestens für die Zukunft gerüstet

Schlagwörter: |

S/4HANA-Expertise. Das am Niederrhein verwurzelte kommunale Versorgungsunternehmen ist durch die Migration des SAP-Systems auf S/4HANA intern exzellent für die Zukunft aufgestellt. Die Implementierung des neuesten Technologiestands gelang in einer für diese Unternehmensgröße ungewöhnlich kurzen Projektlaufzeit von nur 12 Monaten.

 

S/4HANA-EXPERTISE Erfahrung einbringen

Implementierung S/4HANA Cash Management

Schlagwörter: |

S/4HANA-Expertise. Einem europäischen Übertragungsnetzbetreiber haben wir mit der Einführung des Cash Managements unter S/4HANA zu höherer Transparenz im Liquiditätsmanagement verholfen. Außerdem konnten wir die Finanzdisposition maximal automatisieren und die Zahlungsprozesse ohne Medienbrüche absichern.

S/4HANA-EXPERTISE Erfahrung einbringen STELLWERK » Referenzen

Projekt-Beispiele

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Projekt-Beispiele

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Aufgabenstellung:

Validierung des betriebswirtschaftlichen Controlling-Ansatzes im Hinblick auf Steuerungsrelevanz & HANA-Fähigkeit

Kundennutzen:

  • Ausrichtung der Wertefluss-Ketten am SAP-Standard und damit Erhöhung von Transparenz, Aktualität & Geschwindigkeit
  • Investitionssicherheit in Hinsicht auf S/4HANA

Eckdaten:

Kunde: Europäische Container-Terminal- und Logistik-Gruppe
Systemgröße: > 500  User
Gesamtaufwand: 4 Personentage

Aufgabenstellung:

Aufbauend auf dem Vorprodukt übernimmt STELLWERK diese Aufgaben:

  • Erstellen Leistungsverzeichnisse
    • FI/CO
    • logistische Module
    • notwendige Anpassungen IS-U Netz zur Gewährleistung der kaufmännischen Funktionen
  • Beschreiben der Migration mit einem selektiven Ansatz

Kundennutzen:

Nutzung des langjährigen Know-hows und der Projektleitungskompetenz von STELLWERK

Eckdaten:

Kunde: Städtisches Versorgungsunternehmen
Systemgröße: ca. 500 User
Gesamtaufwand: 18 Personentage

Aufgabenstellung:

  • Klärung der Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehungen zwischen den Konzerntöchtern im Bereich P2P
  • Definition klarer Verantwortlichkeiten und Abläufe von der Bestellanforderung bis zum Ausgleich der Verbindlichkeiten
  • Ergebnispräsentation auf Vorstandsebene

Kundennutzen:

  • reibungslose Abstimmung durch Beteiligung aller Stakeholder im Konzern
  • verabschiedungsreife Ziellösung
  • Planungssicherheit für das Umsetzungsprojekt

Eckdaten:

Kunde: Energieversorgungskonzern in NRW
Systemgröße: ca. 1.000 User
Gesamtaufwand: 10 Personentage

AKTUELLES

NEUES SAP PRESS BUCH “CASH MANAGEMENT MIT SAP S/4HANA” – AB SOFORT ERHÄLTLICH

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Aktuelles. Mit diesem Buch haben Sie die Finanzsituation Ihres Unternehmens jederzeit im Griff. Auf knapp 600 Seiten gibt Ihnen das STELLWERK-Team rund um Martin Peto einen aktuellen, ganzheitlichen Überblick über Potenziale, Funktionen und Konzepte, die SAP S/4HANA für das Cash Management Ihres Unternehmens bietet.

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