SAP » Methoden » Ausschreibungsbegleitung für SAP-Projekte. Jede Ausschreibung ist so individuell wie Ihr Projekt. Deshalb lohnt sich ein frühzeitiger Austausch, um Chancen und Herausforderungen gezielt anzugehen. Wir begleiten Ihre Ausschreibung mit Fachverstand, Struktur und Herzblut – damit Sie den passenden Dienstleister für Ihr SAP-Vorhaben finden.
Unterstützung im Auswahl-Prozess
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AUSSCHREIBUNGSBEGLEITUNG MIT PROJEKT-EXPERTISE
SAP-Projekte mit hohem Kapitalbedarf und großer Tragweite brauchen ausgezeichnete Qualitätsstandards – von Anfang an. Bei öffentlichen Auftraggebern sind aufwändige, stark reglementierte Ausschreibungsverfahren notwendig, um das Risiko von Fehlentscheidungen bei der Vergabe zu minimieren. Auch bei Kapitalgesellschaften werden Ausschreibungen immer häufiger angewandt. Sind Sie vertraut mit dem methodischen Vorgehen einer Ausschreibung? Haben Sie genügend interne Ressourcen für den Prozess?
Wie wir Sie bei der Ausschreibung für Ihr SAP-Projekt entlasten können
Das Ziel ist, den besten Anbieter für Ihr SAP-Projekt zu fairen wirtschaftlichen Bedingungen zu finden. Dabei setzen wir neben der kaufmännischen Bewertung auf eine gezielte fachliche Analyse der angebotenen Leistungen samt methodischem Ansatz. Mit über 25 Jahren Projekterfahrung sind wir Ihr Spezialist für Rechnungswesen-Prozesse und deren Abbildung im System. Hier bringen wir unsere tiefen SAP-Kenntnisse mit betriebswirtschaftlichem Know-how ein, treiben Innovationen voran und begleiten kleine bis große Transformationsprojekte wie z. B. S/4HANA-Migrationen.
Ihre Vorteile – unser Versprechen
In 8 Schritten zum richtigen IT-Dienstleister
Je nach Art des Vergabeverfahrens kann der optimale Ablauf variieren. Bei einem nicht offenen Verfahren hat sich dieses Vorgehen bewährt:
- 1
Strategische Ausrichtung: Bestimmung Projekt-Scope
Ermittlung und möglichst klare Abgrenzung der Projektziele durch Interviews oder Workshops mit den Stakeholdern. - 2
Bedarfsanalyse & Anforderungsaufnahme: Aufgabenverteilung
Welche Aufgaben stehen an? Welche internen Ressourcen stehen dafür zur Verfügung und welche externen Spezialisten werden benötigt? Wer soll welche Aufgaben-Pakete übernehmen? - 3
Marktsondierung: Identifikation möglicher Dienstleister => Longlist
Internet und Netzwerk nach geeigneten Dienstleistern durchsuchen; unter Berücksichtigung von Best Practices Vergabestrategie festlegen. - 4
Teilnahmewettbewerb: Request for Information (RFI) => Shortlist
Anforderungsdokumente erstellen und versenden; erste Prüfung auf Umsetzbarkeit/wirtschaftliche Tragfähigkeit; Bewertung aller Teilnehmer anhand einer verkürzten Entscheidungsmatrix. - 5
Angebotsphase: Request for Proposal (RFP)
Zusammenstellen und Versenden einer umfassenden Leistungsbeschreibung sowie des kompletten Vertragswerks (Rahmenvertrag, Rahmenleistungsschein, Leistungsscheine, SLAs, Verrechnungsmodell etc.); Anfrage detaillierter Angebote – Vergleichbarkeit sicherstellen! Bewerten aller Anbieter anhand einer ausführlichen Entscheidungsmatrix. - 6
Pitch
Nach Sichtung der Beraterprofile, Interviews etc. Vor-Ort-Präsentationen ausgewählter Beratungshäuser organisieren. - 7
Vertragsverhandlungen
Wir begleiten Sie durch die Vertragsverhandlungen und konsolidieren die Ergebnisse für Sie. - 8
Vergabeempfehlung
Unsere Ausschreibungsbegleitung endet mit der Ausarbeitung des finalen Vertragswerks und einer schriftlichen Vergabe-Empfehlung basierend auf der Zusammenfassung der Angebotsauswertungen bzw. des Bieter-Vergleichs.
Bei offenen Vergabe-Verfahren entfallen RFI und RFP in der Prozesskette.
Jede Ausschreibung ist so individuell wie Ihr Projekt. Deshalb lohnt sich ein frühzeitiger Austausch, um Chancen und Herausforderungen gezielt anzugehen. Wir begleiten Ihre Ausschreibung mit Fachverstand, Struktur und Herzblut – damit Sie den passenden Dienstleister für Ihr SAP-Vorhaben finden. Lernen Sie uns kennen und erfahren Sie, wie partnerschaftliche Zusammenarbeit echten Mehrwert schafft.
Detlef Schreiner
Vorstand
Fon: +49 221 – 6508 6211
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