Referenzen. An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

SUCCESS STORIES

Erfolge vorweisen

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VON ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENEN PROJEKTEN LERNEN

Welche Methoden zum Ziel führen

An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess - sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht - und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Klarer Investitionsprozess sichert Innovationskraft

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess – sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht – und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

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Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

NEW mit S/4HANA weiter auf Innovationskurs

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

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Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

Optimierte SAP-CO Landschaft schafft Weitsicht

Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch
das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

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Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Mit S/4HANA prickelnd frisch in die Zukunft

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

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Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht - sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

Verbesserte Finanz-Prozesse entlasten Mitarbeiter

Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht – sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

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Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.

Zukunftsorientiert in eine neue Firmenstruktur

Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.

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Die Deutsche Messe AG wurde ihrem Führungsanspruch als größte deutsche Messegesellschaft gerecht und sorgte mit einer komplett neuen Organisation für schlanke Prozesse, erhöhte Transparenz und verbesserte Steuerungsmöglichkeiten - weitestgehend mit SAP Standardlösungen.

FutureX – Etablierung einer komplett neuen Organisation

Die Deutsche Messe AG wurde ihrem Führungsanspruch als größte deutsche Messegesellschaft gerecht und sorgte mit einer komplett neuen Organisation für schlanke Prozesse, erhöhte Transparenz und verbesserte Steuerungsmöglichkeiten – weitestgehend mit SAP Standardlösungen.

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Der stark wachsende Klinik-Konzern MEDIAN nutzte die Etablierung eines komplett neuen SAP-Systems im Greenfield-Ansatz, um die neue Organisationsstruktur nach der Zusammenführung mehrerer Gesellschaften systemtechnisch abzubilden - samt Einführung des neuen Hauptbuchs (SAP New GL).

In nur 10 Monaten zum komplett neuen SAP ERP-System

Der stark wachsende Klinik-Konzern MEDIAN nutzte die Etablierung eines komplett neuen SAP-Systems im Greenfield-Ansatz, um die neue Organisationsstruktur nach der Zusammenführung mehrerer Gesellschaften systemtechnisch abzubilden – samt Einführung des neuen Hauptbuchs (SAP New GL).

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Schon einmal hat die NEW Voraussicht und Mut bewiesen, indem die Entscheidung für ein neues SAP- System getroffen und umgesetzt wurde. Mit dem SAP New GL wurden alle Reporting- und Rechnungslegungsvorschriften erfüllt und die im Laufe der Jahre unhandlich gewordenen Prozesse auf SAP Standardlösungen zurückgeführt und verschlankt.

Ein Jahr für neue Energie – Schlanke Prozesse in SAP ERP

Schon einmal hat die NEW Voraussicht und Mut bewiesen, indem die Entscheidung für ein neues SAP-System getroffen und umgesetzt wurde. Mit dem SAP
New GL wurden alle Reporting- und Rechnungslegungsvorschriften erfüllt und die im Laufe der Jahre unhandlich gewordenen Prozesse auf SAP Standardlösungen zurückgeführt und verschlankt.

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