Referenzen. An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

SUCCESS STORIES

Erfolge vorweisen

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VON ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENEN PROJEKTEN LERNEN

Welche Methoden zum Ziel führen

An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

Success Story einer Greenfield S/4HANA-Migration mit Mandanten-Trennung bei der Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen (E.V.A.)

„wir mit esvier“ – S/4HANA-Migration bei der E.V.A.

Warum sich der Mut der Projekt-Verantwortlichen bei der E.V.A. gelohnt hat und wie der Aachener Versorger jetzt mit leichtem Gepäck bestens für den zukünftigen flexiblen Ausbau des neuen S/4HANA-Systems gerüstet ist.

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess - sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht - und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Klarer Investitionsprozess sichert Innovationskraft

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess – sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht – und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

NEW mit S/4HANA weiter auf Innovationskurs

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

Optimierte SAP-CO Landschaft schafft Weitsicht

Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch
das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Mit S/4HANA prickelnd frisch in die Zukunft

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht - sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

Verbesserte Finanz-Prozesse entlasten Mitarbeiter

Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht – sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.

Zukunftsorientiert in eine neue Firmenstruktur

Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.