SAP » Methoden » Auswahl des passenden Betriebsmodells. Die Wahl des passenden Betriebsmodells ist eine der wichtigsten strategischen Weichenstellungen im Rahmen Ihrer S/4HANA-Transformation: On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud? Alle Optionen haben Stärken und Risiken, keine ist pauschal überlegen. STELLWERK liefert eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Entscheidungsvorbereitung für C-Level
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SAP S/4HANA BETRIEBSMODELLE IM VERGLEICH: PUBLIC CLOUD, PRIVATE CLOUD ODER ON-PREMISE?
Die Wahl des passenden Betriebsmodells ist eine der wichtigsten strategischen Weichenstellungen im Rahmen Ihrer S/4HANA-Transformation: On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud? Alle Optionen haben Stärken und Risiken, keine ist pauschal überlegen.
Entscheidend ist, wie das Modell zu Ihren Unternehmenszielen, zu Ihrer Strategie, Organisation und Kostenstruktur passt. Genau hier setzt unsere Beratungsleistung an: Zusammen mit Ihren Fachkräften analysieren und bewerten wir alle Faktoren, die als Entscheidungskriterium für Ihr Unternehmen ausschlaggebend sind.
Die wesentlichen Unterschiede im Überblick
Die Übersicht zeigt die grundlegenden Unterschiede zwischen den drei Betriebsmodellen. Dabei werden typische Themenfelder beleuchtet, die für Ihre Unternehmensstrategie relevant sind und Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit stark beeinflussen können. Auf dieser Grundlage analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die individuellen Ausprägungen im Detail.
Kriterium |
S/4HANA On-Premise |
S/4HANA Private Cloud |
S/4HANA Public Cloud |
|---|---|---|---|
| Hosting | Lokal im Rechenzentrum des Kunden oder beim Hyperscaler | Dedicated Cloud bei SAP (HEC) oder beim Hyperscaler | Multi-Tenant SaaS im SAP Data Center |
| Custom Code | Uneingeschränkt möglich (Z-Programme, Eigenentwicklungen) | Erlaubt (keine direkten Gebühren, aber der Wartungsaufwand erhöht sich) | Nicht erlaubt – nur über freigegebene APIs |
| Datenhoheit | Vollständig beim Kunden | Dedicated Single-Tenant-Umgebung mit hoher Datenkontrolle | Multi-Tenent-Umgebung mit Datentrennung auf Tenant-Ebene |
| Customizing | Maximale Anpassung möglich | Maximale Anpassung möglich | Begrenzt |
| Exit-Strategien | Möglich | Eingeschränkt, abhängig vom Cloud-Vertrag | Eingeschränkt, abhängig vom Cloud-Vertrag |
| Infrastruktur-Verantwortung | Kunde verantwortet die gesamte Infrastruktur | Bei SAP oder Hyperscaler bzw. Hosting-Partner | Bei SAP oder Hyperscaler |
| Innovation Delivery | Alle 2 Jahre ein neues Release (seit 2023) + 3x FPS (Feature Package Snacks) alle 6 Monate während der 2-Jahres-Zyklen | Identisch mit On-Premise – folgt dem gleichen Release-Zyklus (2-Jahres-Releases + FPS) | Halbjährlich: 2 Major Releases pro Jahr (Februar + August) mit automatischen, verpflichtenden Upgrades; dazwischen: alle 2 Wochen Patches (Hot Fix Collections) |
| Konfiguration | IMG (SAP Implementation Guide) – maximale Freiheit | IMG (SAP Implementation Guide) – maximale Freiheit | SAP Central Business Configuration – geführte, eingeschränkte Konfiguration |
| Modifikationen am Standard | Möglich (erhöht Wartungsaufwand) | Modifikationen am Standard möglich, aber das Clean-Core-Prinzip wird empfohlen | Modifikationen am SAP Standard sind explizit nicht erlaubt |
| Bedarf an internen Ressourcen | Hoch | Gering | Kaum |
| SAP Business AI (Joule) | Verfügbar – externe KI-Integration über SAP Build Work Zone + BTP erforderlich | Verfügbar – Setup erforderlich, Innovationen folgen der Public Cloud | Verfügbar – native Integration sofort einsatzbereit |
| TCO-Charakter | CAPEX-Modell mit hohen initialen Investitionen | OPEX mit mittleren bis höheren Gesamtkosten | OPEX-Modell, geringste Gesamtkosten bei Standardprozessen |
Hinweis: Die Vergleichsdarstellung basiert auf unseren Erfahrungen und Bewertungen. Sie zeigt typische Muster und Unterschiede, ersetzt jedoch keine individuelle Betrachtung. Veränderungen in Markt, Organisation oder Regulierung können zu abweichenden Ausprägungen führen. (Stand: Januar 2026)
Nachvollziehbare Ergebnisse liefern klare Erkenntnisse
Sie werden mit einer eindeutigen Präferenz und einer belastbaren Entscheidungsgrundlage aus der Projektarbeit kommen:
So entsteht eine Entscheidungsbasis, die sowohl auf Fachebene als auch im Management überzeugt.
Das methodische Vorgehen
Unsere Beratungsleistung kann je nach Bedarf unterschiedlich ausgeprägt werden:
- als kompakter Präsenz-Workshop (z. B. 2 Tage)
- als Vorprojekt der S/4HANA-Transformation (Laufzeit zwischen 1 und 2 Monate)
Unsere Methode ist in zwei Phasen aufgebaut, in denen wir analytische Verfahren mit interaktiven Formaten kombinieren. So beleuchten wir die Fakten aus unterschiedlichen Perspektiven und schaffen die Grundlage für einen transparenten, nachvollziehbaren Entscheidungsprozess.
Phase 1: Analyse & Bewertung
Wir strukturieren die relevanten Fragen entlang zentraler Themen-Cluster. Auf dieser Grundlage führen wir betriebswirtschaftliche-Analysen durch, deren Ergebnisse mithilfe von Scoring-Modellen gewichtet und in einer Entscheidungsmatrix verdichtet werden.
Unserer Erfahrung nach sind dies die relevantesten Entscheidungskriterien:
Themen-Cluster |
Fragen |
|---|---|
| Migrationskomplexität |
|
| Skalierbarkeit / Wachstum / Flexibilität |
|
| Releases & Weiterentwicklung |
|
| Fachliche Aspekte |
|
| IT-Aspekte |
|
| Informationssicherheit / Datenschutz & Datenhoheit |
|
| Organisation / Ressourcen / Change |
|
| Lieferantenabhängigkeit SAP |
|
| Übergreifende Risiken |
|
| Kosten |
|
| Außenwirkung |
|
| … |
|
Phase 2: Strategie & Empfehlung
In der zweiten Phase überführen wir die Analyse-Ergebnisse in eine strukturierte Entscheidungsmatrix. Gemeinsam diskutieren wir strategische Implikationen, gewichten die Optionen und entwickeln eine Empfehlung, die von allen Beteiligten getragen wird.
Unser Vorgehen ist neutral, transparent und unabhängig – ohne Einfluss durch SAP oder andere Anbieter. Das Ergebnis ist eine Entscheidung, die ausschließlich auf die Situation Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Nachbereitung
Im Anschluss erhalten Sie eine vollständige Dokumentation inklusive einer Management-Summary – kompakt, verständlich und für Entscheider direkt nutzbar. Bei Bedarf führen wir vertiefende Gespräche und sichern gemeinsam mit Ihnen eine tragfähige und nachhaltige Entscheidung im Unternehmen ab.
Unser Angebot richtet sich an CFOs, CIOs und Projektleiter, die für die Weichenstellung im SAP-Umfeld verantwortlich sind. Sie profitieren von einer unabhängigen Sichtweise, methodischer Sicherheit und umsetzungsfähigen Ergebnissen, die strategisch belastbar sind und operativ nutzbar sind.
Experten-Meinung
„Die Wahl zwischen On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud ist eine strategische Weichenstellung mit langfristigen Folgen – für Kosten, Datenhoheit und den Einsatz von KI. Entscheidend ist ein faktenbasierter, unabhängiger Blick, der sich nicht an der SAP-Strategie orientiert, sondern an Ihren individuellen Zielen und Prioritäten. So entsteht eine tragfähige Entscheidung, die Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellt.“
Die Wahl zwischen On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud entscheidet über Kosten, Flexibilität, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit. Anstatt sich auf pauschale Empfehlungen zu verlassen, erarbeiten Sie mit uns die Lösung, die exakt zu Ihrer Unternehmensrealität passt.
Detlef Schreiner
Vorstand
Fon: +49 221 – 6508 6211
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