FINANCIAL MANAGEMENT BERATUNG SAP

FINANZ-PROZESSE, DIE EINFACH FUNKTIONIEREN

  • SAP Finance mit Herz und Verstand

    Für erfolgreiche SAP-Projekte und End-to-End-Prozesse in Höchstform braucht es erstklassiges Wissen und pragmatische Methoden. Mit uns als begeisterte Planer & Begleiter behalten Sie den Überblick – und die Nerven.

  • Gemeinsam erfolgreich

    Mit Empathie, Respekt und Klarheit gelingt eine Projekt-Kommunikation, die alle ins Boot holt und für Commitment sorgt. Unsere gute Laune und Zuversicht stecken an, so dass Ihre Teams den Mut finden, neue Wege zu gehen. So entstehen Innovationen und Wettbewerbsvorteile.

  • Einfach beruhigend

    25 Jahre STELLWERK mit geballtem SAP- & BWL-Wissen. Das bedeutet: über 350 zufriedene Kunden und mehr als 800 Projekte rund um das Thema SAP Finance.

  • Sprechen Sie mit uns

    Sie wollen wissen, ob die Chemie stimmt oder ob Ihre Projekt-Ziele realistisch sind? Finden wir es heraus! Nutzen Sie unsere Erstberatung, die Sie fachlich weiterbringt – kostenfrei und völlig unverbindlich. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

FOKUS

SAP Rechnungswesen

Bauen Sie bei Ihren SAP Rechnungswesen-Projekten auf unsere Kernkompetenz:

  • SAP Neueinführungen
  • S/4HANA-Migrationen
  • Implementierung SAP New GL zur Abbildung weiterer Rechnungslegungs­vorschriften
  • Einrichtung Liquiditätsmanagement mit Liquiditätsstatus und -vorschau in Echtzeit
  • Controlling – Werteflussketten in SAP
  • Reporting mit SAP Fiori und der SAP Analytics Cloud
  • System-Merger
  • Datenübernahmen
ERGEBNISSE ZÄHLEN

An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Sie haben Fragen zu den umgesetzten Lösungen? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

Success Stories

Success Stories

Success Story einer Greenfield S/4HANA-Migration mit Mandanten-Trennung bei der regio iT GmbH

„wir mit esvier“ – S/4HANA-Migration bei der regio iT

Bei dem kommunalen IT-Dienstleister blieb im S/4HANA-Projekt kein Stein auf dem anderen. Warum sich dieser Aufwand gelohnt hat und wie die regio iT jetzt Fahrt aufnimmt mit zukunftsfähigen Strukturen, brandneuen Geschäftsprozessen und der SAC, lesen Sie in diesem OnePager.

Success Story einer Greenfield S/4HANA-Migration mit Mandanten-Trennung bei der Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen (E.V.A.)

„wir mit esvier“ – S/4HANA-Migration bei der E.V.A.

Warum sich der Mut der Projekt-Verantwortlichen bei der E.V.A. gelohnt hat und wie der Aachener Versorger jetzt mit leichtem Gepäck bestens für den zukünftigen flexiblen Ausbau des neuen S/4HANA-Systems gerüstet ist.

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

NEW mit S/4HANA weiter auf Innovationskurs

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

S/4HANA-Expertise

S/4HANA-Expertise

Implementierungsphase S/4HANA

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S/4HANA-Expertise. Der Energieversorgungskonzern in NRW war von den Ergebnissen unserer vorgelagerten Qualitätsprüfung so überzeugt, dass sich das Management für einen Wechsel des Beratungshauses entschieden hat. STELLWERK übernimmt als Generalunternehmer das gesamte Implementierungsprojekt von einem der internationalen Top 5-Beratungshäuser.

S/4HANA-EXPERTISE Erfahrung einbringen …

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Der innovationsbereite Versorger NEW setzte erfolgreich auf Brownfield-Ansatz

Schlagwörter: |

S/4HANA-Expertise. Das am Niederrhein verwurzelte kommunale Versorgungsunternehmen ist durch die Migration des SAP-Systems auf S/4HANA intern exzellent für die Zukunft aufgestellt. Die Implementierung des neuesten Technologiestands gelang in einer für diese Unternehmensgröße ungewöhnlich kurzen Projektlaufzeit von nur 12 Monaten.

 

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Implementierung S/4HANA Cash Management

Schlagwörter: |

S/4HANA-Expertise. Einem europäischen Übertragungsnetzbetreiber haben wir mit der Einführung des Cash Managements unter S/4HANA zu höherer Transparenz im Liquiditätsmanagement verholfen. Außerdem konnten wir die Finanzdisposition maximal automatisieren und die Zahlungsprozesse ohne Medienbrüche absichern.

S/4HANA-EXPERTISE Erfahrung einbringen STELLWERK » Referenzen …

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Projekt-Beispiele

Projekt-Beispiele

Aufgabenstellung:

Validierung des betriebswirtschaftlichen Controlling-Ansatzes im Hinblick auf Steuerungsrelevanz & HANA-Fähigkeit

Kundennutzen:

  • Ausrichtung der Wertefluss-Ketten am SAP-Standard und damit Erhöhung von Transparenz, Aktualität & Geschwindigkeit
  • Investitionssicherheit in Hinsicht auf S/4HANA

Eckdaten:

Kunde: Europäische Container-Terminal- und Logistik-Gruppe
Systemgröße: > 500  User
Gesamtaufwand: 4 Personentage

Aufgabenstellung:

Aufbauend auf dem Vorprodukt übernimmt STELLWERK diese Aufgaben:

  • Erstellen Leistungsverzeichnisse
    • FI/CO
    • logistische Module
    • notwendige Anpassungen IS-U Netz zur Gewährleistung der kaufmännischen Funktionen
  • Beschreiben der Migration mit einem selektiven Ansatz

Kundennutzen:

Nutzung des langjährigen Know-hows und der Projektleitungskompetenz von STELLWERK

Eckdaten:

Kunde: Städtisches Versorgungsunternehmen
Systemgröße: ca. 500 User
Gesamtaufwand: 18 Personentage

Aufgabenstellung:

  • Klärung der Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehungen zwischen den Konzerntöchtern im Bereich P2P
  • Definition klarer Verantwortlichkeiten und Abläufe von der Bestellanforderung bis zum Ausgleich der Verbindlichkeiten
  • Ergebnispräsentation auf Vorstandsebene

Kundennutzen:

  • reibungslose Abstimmung durch Beteiligung aller Stakeholder im Konzern
  • verabschiedungsreife Ziellösung
  • Planungssicherheit für das Umsetzungsprojekt

Eckdaten:

Kunde: Energieversorgungskonzern in NRW
Systemgröße: ca. 1.000 User
Gesamtaufwand: 10 Personentage

AKTUELLES

STELLWERK & FRIENDS HABEN DAS BISHER GRÖSSTE S/4HANA GREENFIELD-PROJEKT ABGESCHLOSSEN

Schlagwörter: , , , |

Aktuelles.Wir kamen ins Rennen, um das S/4HANA-Migrationsprojekt der Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen (E.V.A.) von einem der Top-5-Beratungshäuser zu übernehmen. Unsere Expertise überzeugte, so dass wir als General-Unternehmer die Umsetzung sowohl für den konzerneigenen IT-Dienstleister regio iT als auch für die E.V.A. übernehmen durften.

AKTUELLES Informiert sein …

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SIDE-BY-SIDE PROFITCENTER-RECHNUNG BALD NICHT MEHR MÖGLICH

Schlagwörter: , |

Aktuelles.Controller und Verantwortliche für das Management Reporting müssen sich etwas einfallen lassen. Denn die komfortable Situation, in SAP S/4HANA parallel auf die klassische und auf die mit dem New GL etablierte neue Profitcenter-Rechnung zugreifen zu können, endet mit dem Kompatibilitäts-umfang am 31.12.2025. Wie Sie mit einem smarten Reporting-Projekt rechtzeitig Ihre …

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