Referenzen. An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

SUCCESS STORIES

Erfolge vorweisen

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VON ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENEN PROJEKTEN LERNEN

Welche Methoden zum Ziel führen

An konkreten Projekt-Beispielen zeigen wir Ihnen hier, welche Wege wir mit unseren Kunden gegangen sind und welche Methoden sich bewährt haben. Im Idealfall helfen Ihnen die Projekt-Beschreibungen bei Ihren Entscheidungen. Sie haben Fragen zu einzelnen Aufgaben, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben? Sprechen Sie uns an. Wir geben gerne Auskunft.

Success Story einer Greenfield S/4HANA-Migration mit Mandanten-Trennung bei der regio iT GmbH

„wir mit esvier“ – S/4HANA-Migration bei der regio iT

Bei dem kommunalen IT-Dienstleister blieb im S/4HANA-Projekt kein Stein auf dem anderen. Warum sich dieser Aufwand gelohnt hat und wie die regio iT jetzt Fahrt aufnimmt mit zukunftsfähigen Strukturen, brandneuen Geschäftsprozessen und der SAC, lesen Sie in diesem OnePager.

Success Story einer Greenfield S/4HANA-Migration mit Mandanten-Trennung bei der Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen (E.V.A.)

„wir mit esvier“ – S/4HANA-Migration bei der E.V.A.

Warum sich der Mut der Projekt-Verantwortlichen bei der E.V.A. gelohnt hat und wie der Aachener Versorger jetzt mit leichtem Gepäck bestens für den zukünftigen flexiblen Ausbau des neuen S/4HANA-Systems gerüstet ist.

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess - sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht - und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Klarer Investitionsprozess sichert Innovationskraft

Der innovative, schnell wachsende Biotechnologie- & Biomedizin-Konzern Miltenyi optimiert den Investitionsprozess – sowohl in betriebswirtschaftlicher als auch in systemtechnischer Hinsicht – und sorgt damit für ungebremste Innovationskraft.

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

NEW mit S/4HANA weiter auf Innovationskurs

Wie die NEW ihre Unternehmensphilosophie mit Leben füllt und welche vier Erfolgsfaktoren die S/4HANA-Migration zum Bilderbuch-Projekt gemacht haben.

Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

Optimierte SAP-CO Landschaft schafft Weitsicht

Wie JOYSONQUIN das gesamte Reporting modernisiert, im Controlling neue Standards gesetzt hat und wodurch
das Projekt-Team große räumliche Distanz samt Zeitverschiebung fast vergessen konnte.

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Mit S/4HANA prickelnd frisch in die Zukunft

Gerolsteiner beweist es: Mit kluger Projektplanung und ausgeklügelten Test-Migrationen kann auch unter Pandemie-Bedingungen eine S/4HANA-Umstellung in Rekordzeit gelingen.

Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht - sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

Verbesserte Finanz-Prozesse entlasten Mitarbeiter

Die DuMont Mediengruppe wusste Innovationsschwung clever zu nutzen und hat beim SAP Release-Wechsel auf EHP 8 auch gleich alle Finanz-Prozesse auf Vordermann gebracht – sehr zur Freude der Mitarbeiter, die dadurch spürbar entlastet wurden.

Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.

Zukunftsorientiert in eine neue Firmenstruktur

Mit Umsetzung einer neuen Unternehmensstruktur rüstete der traditionsreiche Zwieback-Hersteller Brandt sich für die Zukunft und schaffte überzeugende Resultate.